Happiness@Work 2025: inspirace, aktuální studie i osvědčené strategie
Září 17, 2025
Program letošní konference Happiness@Work má jasné obrysy. Kdo s vámi nasdílí zkušenosti, co si můžete ze setkání odnést a jaké jsou pro vás připraveny novinky? Přečtěte si rozhovor se spoluzakladatelem akce Michalem Šrajerem.
Hlavním tématem letošní konference je „Leadership v době promptních změn”. Proč jste se rozhodli právě pro něj?
V rámci sítě Red Button jsme v každodenním kontaktu se zástupci firem napříč obory i velikostmi. Víme tedy, že změny – konkrétně jejich množství a rychlost, s jakou přichází – lídři hodně řeší. Jakkoliv spousta změn souvisí s technologiemi, je zřejmé, že základním pilířem pro jejich zvládnutí jsou lidé. Právě zapojení lidí do změn, ale i dosažení souladu lidí s technologiemi jsou důležitými body letošního ročníku Happiness@Work.
Na jaké řečníky se v této souvislosti můžeme těšit?
Myslím, že se nám podařilo sestavit program, který téma Leadershipu v době promptních změn ukáže z nejrůznějších perspektiv. Zároveň nabídne užitečné nástroje a postupy, které návštěvníci uplatní ve své vlastní praxi.
Zahraniční spíkři poprvé v Česku
Jako již tradičně představíme publiku zahraniční řečníky, kteří v Česku vystoupí poprvé. Budou jimi:
- Aurelie Litynski, mezinárodně uznávaná expertka na pozitivní pracovní kulturu a autorka úspěšné knihy 100 Ideas for a Positive Work Culture,
- Christina Glavas, CEO organizace Healthy Minds Innovations, která překládá nejnovější vědecké výzkumy do praktických nástrojů pro rozvoj a měření duševní pohody,
- Venki Raman, zkušený Executive Coach v oblasti Energy Leadership, který působil v boardu CIBC – jedné z největších bank v Kanadě, a nyní pomáhá týmům i jednotlivcům zvyšovat produktivitu a obchodní výkon prostřednictvím sebevědomí, naděje a radosti.
Čeští i slovenští inovátoři
Zajímavé příklady z praxe nasdílí Lukáš Bakoš – Managing Director Maxman Consultants a zastánce agilního, nehierarchického řízení, které zvyšuje rychlost inovací, či Ján Košturiak – inovátor s akademickým i podnikatelským renomé.
Z tuzemských lídrů přijali pozvání Anna Szymanek, generální ředitelka společnosti Decathlon Česká republika, Lucie Bášová, spoluzakladatelka platformy MUMDOO, Bronislav Převrátil – držitel ocenění Manažer roku 2022 a muž, který pomohl společnosti Chart Ferox hned k trojnásobnému ocenění pro nejinovativnější firmu Ústeckého kraje, a Dita Formánková, zakladatelka Czechitas.
Za síť Red Button vystoupí Luboš Malý, transformační architekt, který má za sebou desítky úspěšně realizovaných změnových projektů, stovky facilitovaných workshopů a tisíce proškolených lidí.
Co dalšího zahrnuje program Happiness@Work 2025? Máte připravené nějaké novinky?
Novinkou je Red Button Lounge – prostor, který účastníkům pomůže proměnit poznatky z konference v konkrétní akce s potenciálem nastartovat změny. I letos budou součástí konference vyhledávané Speakers' Corners. Ty vytváří prostor pro komornější diskuzi s řečníky. Návštěvníci si také oblíbili Brain Breaks, které do programu vnáší zhruba desetiminutové aktivizační prvky. Tentokrát budou pod taktovkou Sandry Fridrichové, expertky na firemní kulturu a leadership. Pracujeme rovněž na programu „zóny zdraví”, kde si ou návštěvníci mohou vyzkoušet chladovou terapii a další aktivity.
Konferenci pořádáte již po jedenácté. Jak se podle vás za tu dobu proměnila?
O vývoji konference vypovídá především to, jak se formuje í struktura návštěvníků. Když jsme začínali, výrazně převažovali zástupci HR, protože právě oni měli v popisu práce péči o lidi. Doba se ale mění. Z Human Resources se postupně stává Human Relations, do nichž se zapojují lídři včetně nejvyššího vedení. Happiness@Work navštívilo v roce 2024 více než 800 lidí. Publikum tvořilo:
- 27 % manažerů a vedoucích týmů,
- 25 % CEO a ředitelů,
- 23 % HR profesionálů,
- 26 % zaměstnanců.
Program tedy přizpůsobujeme tomu, aby si každý mohl odnést něco, co využije ve své práci a co ho do budoucna inspiruje a posune dál.
V čem mají podle vás „šťastná“ pracoviště v době promptních změn výhodu?
Klasicky hierarchicky řízenou firmu můžeme přirovnat k pyramidě, kde se o všem klíčovém rozhoduje na špici. Pokud se ale ve firmě vytvoří podmínky, v nichž se do změn a rozhodovacích procesů více zapojí všichni, vzniká výrazně více opěrných bodů a prostoru pro inovace, vývoj, růst a také pro snazší zvládání změn. Lidé přicházejí se zajímavými podněty i s návrhem řešení výzev, jsou angažovanější a pokud jsou přirozeně součástí změny, ochotněji se všem podílejí. V tom je jejich velká konkurenční výhoda.
Na co se v souvislosti s Happiness@Work 2025 nejvíce těšíte?
Nyní finišujeme fázi příprav, program máme v podstatě hotový. Vše se ale zhmotní až na samotné konferenci a já se těším na energii a atmosféru, díky níž se naplánovaný program stane jedinečným zážitkem. Konference je mimořádnou příležitostí pro setkání lídryň a lídrů, kteří dokážou skloubit hodnoty a byznys. Jsou proaktivní a pozitivní, nebojí se jít vlastní cestou. Jejich otevřená mysl a přístup dělají z Happiness@Work akci, ze které si odnesete spoustu zajímavých čísel, konkrétních příkladů i strategií, ale také chuť zkusit něco nového.
Co si přejete, aby si účastníci odnesli z letošní konference do praxe?
Nastavení, že změny nejsou problém, ale příležitost. I když přicházejí rychle a je jich hodně. Současně věřím, že návštěvníci získají nástroje, jak se změnami pracovat a jak vést lidi, aby výzvy společně zvládali co nejlépe. Myslím, že si každý odnese i konkrétní postupy, které může hned použít ve své práci.
